当前，充电桩市场虽然依旧走在快速发展的前线，但是充电桩企业却在经理了蓝海快速变红海的激荡中，很多大牌的充电桩企业都受不住冲刷，已经退市倒闭，更不要说很多中小型充电桩企业，大都面对着巨大的财政赤字压力。尽管充电桩行业补贴大，政策利好，但是充电桩运营局面还未打开，大家都十分艰难的寻求着充电桩销售、运营和服务的发展道路。
一方面，如果这批充电桩是管理方自己花钱安装的，那么首先成本已出，并且安装充电桩的成本还不小，那么管理方肯定还是希望不要拔出重建的，否则这一笔支出就等于浪费。但是当前充电桩品牌之间互通有限，各个充电桩品牌之间存在技术壁垒，而且其他充电桩品牌为了赚你这个钱，也不会愿意为你修理其他品牌的充电桩。这就很尴尬，这批坏了，失去了原开发团队和护理团队的充电桩不拆吧没法用还占地方，拆了重建吧又难以承受这样的财政压力。
另一方面，如果这批充电桩是免费安装的，由其他团队运营的，那么这个麻烦就不是地区管理方的责任了，主要由运营团队负责。如果运营无法管理，或者也倒闭了的话，这批桩也应当由运营方确认能够拔出，再来拆除重建。一般来说，运营团队有时间年限，地区管理方也可以等到运营时间到期，按照当初的合同中确认的后期安排来进行拔除废弃充电桩的先关事宜。一般来说运营合同的期限也不会太久，围绕一台充电桩的使用寿命来计算，可以8年为1个周期。
